PROJEKAT: SVE ZA DECU: MOBILIZACIJA ZAJEDNICE ZA PODRŠKU RAZVOJU ROMSKE DECE U NAJRANIJEM DETINJSTVU
POZICIJA: Senior stručnjak-kinja za procenu delovanja lokalnih timova za podršku ranom razvoju dece koja žive u romskim naseljima u sledećim lokalnim samoupravama: Beograd – gradske opštine Zemun i Palilula, Požarevac/Kostolac, Leskovac, Pirot i Kragujevac.
OPIS POSLA
Svrha angažovanja:
|
1. Procena efekata, efikasnosti i održivosti intersektorskog rada i pružanje podrške romskim porodicama od strane ustanova/profesionalaca, predstavnika lokalnih samouprava i aktivista nevladinih organizacija, primenom strategija i metodologije usmerenih na porodicu, kroz individualno planiranje podrške po modelu „jedan plan za jedno dete/porodicu“.
2. Definisanje preporuka za dalje osnaživanje lokalnih timova za podršku ranom razvoju, unapređivanje inter-sektorskog rada i postojećih mehanizama podrške tri relevantna sistema (zdravlja, obrazovanja i socijalne zaštite).
|
Produkti koji treba da budu isporučeni
|
Metodologija istraživanja i instrumenti za prikupljanje podataka na terenu
Izveštaj o procenjenim efektima i intersektorskom radu na lokalnom nivou
Kratak opis najpersepktivnije prakse na lokalu
Preporuke – opšte, prema lokalitetima i prema akterima za dalju izgradnju kapaciteta, povećanje efektivnosti, efikasnosti i održivosti
Skraćeni izveštaj na engleskom jeziku
|
Projekat:
|
"Sve za decu: mobilizacija zajednice za podršku razvoju romske dece u najranijem detinjstvu"
|
Trajanje angažmana:
|
20 radnih dana u periodu 15. septembar – 10. novembar. 2019. godine
|
1. Obrazloženje
Projekat doprinosti osnaživanju i podržavanju intersektorskog rada sa romskim porodicama kroz individualne, grupne i aktivnosti u zajednici, planirane i realizovane od strane lokalnih timova za podršku ranom razvoju (koji funkcionišu kao deo mobilnih timova za inkluziju Roma gde oni postoje ili nezavisno) i uz uključivanje postojećih mehanizama podrške, odnosno postojećih i novih programa i usluga na lokalu. Lokalni timovi, sastavljeni od predstavnika-ice tri relevantna sistema (zdravstvena i socijana zaštita, obrazovanje/predškolska ustanova), predstavnika-ica lokalne samouprave (najpre romski koordinator gde postoji) i organizacija civilnog društva su osnovna karika kroz koju se ostvaruje podrška porodicama i deci u peirodu najosetljivijem za razvoj i učenje. Cilj ovog načina rada je efikasnije povezivanje lokalnih romskih organizacija sa institucijama tri najvažnija sistema, kako bi se kreirale efikasne i uspešne intersektorske aktivnosti za unapređenje položaja romskih porodica i kako bi se umanjili rizici po zdravlje i opšti razvoj dece koja žive u nestimulativnim uslovima. Patronažne sestre, zdravstvene medijatorke i aktivisti-kinje organizacija civilnog društva direktno rade sa romskim porodicama sa decom uzrasta do šest godina, a koje žive u podstanardnim naseljima.
Kroz saradnju svih aktera koji rade na terenu i drugih zaposlenih u domu zdravlja, centru za socijalni rad, predškolskoj ustanovi, jedinici lokalne samouprave, roditelji su dodatno podržani za prevazilaženje specifičnih problema u oblasti zdravlja i razvoja dece, ishrane, imunizacije, higijene, bezbednosti, zaštite od diskriminacije i drugih problemima sa kojima se deca i porodice souočavaju u od najranijeg uzrasta deteta.
Veliki značaj u ovim aktivnostima imaju patronažne i pedijatrijske službe koje u okviru svojih redovnih poseta najčešće viđaju porodice i u prilici su da vrlo rano prepoznaju rizike po zdrav rast i razvoj dece, kao i rane pokazatelje da razvoj ne protiče kako je očekivano. Projektom je planirano da primenom određenih instrumenata (ček-lista) za evidentiranje i rano prepoznavanje rizika, patronažne sestre markiraju porodice kojima je potrebna integrisana (inter-sektorska) podrška, kao i da se na osnovu ovih potreba, a uz pristanak porodice, kroz Lokalni tim za podršku ranom razvoju, zajedno sa partnerima, kreira plan podrške za ove porodice. Plan podrške uključuje aktivnosti koje su odgovornost različitih aktera, u skladu sa prepoznatim potrebama, a tim periodično sagledava rezultate rada i dodaje nove ciljeve za porodicu odnosno po ispunjenju svih ciljeva isključuje porodicu iz intenzivnog fokusa rada tima. Takođe, lokalni timovi u podršku su uključili različite aktere iz lokalne zajednice, koristići, pre svega, postojeće institucionalne mehanizme i procedure za podršku porodicama iz osetljivih grupa. Kroz posete porodici od strane zdravstvenih medijatorki i aktivista, organizacije civilnog društva svojim programima osnažuju i edukuju porodice, pružaju im potrebne informacije, znanja, veštine i druge vidove podrške, od važnosti za zdravlje, rast i razvoj dece i za unapređivanje roditeljskih veština i kompetencija. Efekti podrške, treba da bude izmereni i kontinuitet obezbeđen ponovljenim redovnim posetama patronažne sestre, koja koristeći ček liste prati promene i napredak u razvoju deteta i u roditeljskim praksama u oblasti zdravlja, ishrane, imunizacije, podsticanja igre i učenja i o tome informiše tim.
2. Cilj angažovanja senior stručnjaka-kinje:
Cilj angažovanja stručnjaka-kinje je:
1. Procena efekata, efikasnosti i održivosti intersektorskog rada i pružanje podrške romskim porodicama od strane ustanova/profesionalaca, predstavnika lokalnih samouprava i aktivista organizacija civilnog društva, primenom strategija i metodologije usmerenih na porodicu, kroz individualno planiranje podrške po modelu „jedan plan za jedno dete/porodicu“
2. Definisanje preporuka za dalje osnaživanje lokalnih timova za podršku ranom razvoju, unapređivanje inter-sektorskog rada i postojećih mehanizama podrške tri relevantna sistema (zdravlja, obrazovanja i socijalne zaštite)
S obzirom da su lokalni timovi formirani od predstavnika tri relevantna sistema (zdravstvena i socijana zaštita, obrazovanje), predstavnika lokalne samouprave i organizacija civilnog durštva, ili u okviru mobilnih timova za inkluziju Roma u opštinama gde oni postoje ili kao nezavisni, važno je da se procenom obuhvati:
- način organizacije lokalnog tima u odnosu na održivost funkcionisanja lokalnog tima unutar lokalne samouprave (kao deo mobilnog tima za inkluziju Roma, ili deo drugih inter-sektorskih struktura)
- kvalitet i efikasnost saradnje svih aktera/profesionalaca uključenih u kreiranje i pružanje podrške porodici i deci iz romske zajednice, na lokalnom nivou (zaposleni u domu zdravlja, centru za socijalni rad, predškolskoj ustanovi, jedinici lokalne samouprave);
- kvalitet povezivanja lokalnih romskih orgnaizacija i institucija iz tri sistema;
- relevantnost, efektivnost i efikasnost korišćenja mehanizma izrade individualnog plana podrške za dete i porodicu – procene, planiranja, praćenja njegove realizacije, i mogućnost održivosti ovog mehanizma u sistemu
- obuhvat i domet posebnih intersektorskih aktivnosti, koje su kreirane i tokom projekta realizovane, za unapređivanje položaja romskih porodica kroz ostvarivanje ciljeva definisanih individualnim planovima podrške za dete i porodicu, sa ciljem da se umanje rizici po zdravlje i unapredi opšti razvoj dece u romskim pordicama koje žive u nestimulativnim uslovima;
- efikasnost preduzetih terenskih aktivnosti patronažnih sestara, zdravstvenih medijatorki i aktivisti organizacija civilnog društva za rad sa romskim porodicama, proeca dobijenje i potrebne podrške za dalju izgradnju njihovih kapaciteta;
- efikasnost/iskorišćenost postojećih mehanizama podrške u lokalnim zajednicama (kao što su mobilni tim za inkluziju Roma, koordinator za romska pitanja, pedagoški asistent u predškolskoj ustanovi, referent za društvene delatnosti, usluge podrške porodici kroz centar za socijalni rad i programe socijalne zaštite, patronažna i pedijatrijska služba doma zdravlja, inter-resorna komisija, nevladin sektor);
- programska usmerenost na rada sa romskim porodicama u romskim zajednicama, radi pružanja podrške za prevazilaženje specifičnih problema u oblasti zdravlja dece, ishrane, imunizacije, higijene, bezbednosti , razvojnih problema dece, diskriminacije i drugih problemima sa kojima se suočavaju
- potrebe za zagovaranjem i daljom izradnjom kapaciteta aktera radi poboljšanja efekata zadovoljavanja potreba deteta i porodice.
3. Obaveze senior stručnjaka-kinje:
- Upoznavanje sa dokumentacijom, procesima i aktivnostima koji su podržani projektom, sastanka sa projektnim timom BIBIJE , UNICEFom i eventualno obilzak nekog od timova radi prikupljanja potrebnmih informacija za razvoj metodologije
- Kreiranje metodologije i potrebnih instrumenata za realizaciju analize i procene efekata uspešnosti delovanja i kapaciteta lokalnog tima za rani razvoj i procenu adekvatnosti projektnih aktivnosti;
- Predstavljanje metodologije i dogovor o planu rada;
- Organizacija i realizacija najmanje 6 radnih sastanaka sa lokalnim timovima za rani razvoj, po jedan radni sastanak sa svakim lokalnim timom u šest jedinica lokalne samouprave ;
- Sasatanka sa SKGO projektnim timom u odnosu radi sagledavanja rada mobilnih timova i strategije njihovog osnaživanja i eventualno drugim akterima koji deluju na lokalnom nivou
- Analiza informacija dobijenih od predstavnika-ica lokalnog tima za rani razvoj u šest jedinica lokalne samouprave ;
- Analiza primene određenih instrumenata u radu patronažnih službi (ček-lista) za evidentiranje i rano prepoznavanje rizika;
- Analiza procesa izrade i praćenja indivudlanog plana podrške za dete i porodicu
- Analiza intersektorskih aktivnosti realizovanih tokom projekta za unapređivanje položaja romskih porodica kroz ostvarivanje ciljeva definisanih individualnim planovima podrške za dete i porodicu;
- Procena kapaciteta i spremnosti lokalnih institucija i lokalnih romskih organizacija za kreiranje i pružanje adekvatne podrške porodicama/roditeljima/zakonskim zastupnicima/deci;
- Priprema analitičkog dokumenta koja sadrži procenu efekata i održivosti intersektorskog rada u oblasti podrške romskim porodicama i deci u oblasti zdravstvne i socijalne zaštite i ranog razvoja;
- Opis najperspektivnijeg modela organizacije i rada intersektorskog tima
- Kreiranje specifičnih preporuka za svaki lokalni tim i opštih preporuka za podršku ranom razvoju, za unapređivanje inter-sektorskog rada i postojećih mehanizama podrške tri relevantna sistema (zdravlja, obrazovanja i socijalne zaštite);
- Učešće u predstavljanju analitičkog dokumenta u šest lokalnih samouprava: Beograd – gradske opštine Zemun i Palilula, Požarevac/Kostolac, Leskovac, Pirot i Kragujevac.
- Sažetak izveštaja na engleskom jeziku;
- Izveštaj o radu
4. Uslovi
Potrebne kvalifikacije, znanja i veštine:
- Najmanje univerzitetska diploma iz oblasti obrazovanja, društvenih ili humanističkih nauka;
- Minimalno pet godina kontinuiranog iskustva u istraživanjima u oblasti zdravstvene i socijalne zaštite i obrazovanja dece;
- Iskustvo u razvijanju sličnih dokumenata/analiza;
- Odlično poznavanje engleskog i srpskog jezika;
- Odlične analitičke i komunikacione veštine.
Radno i profesionalno iskustvo:
- Razumevanje problema i potreba romske zajednice u oblastima zdravstvene i socijalne zaštite i obrazovanja, sa naglaskom na razumevanje ranog razvoja dece;
- Poznavanje i iskustvo u radu sa lokalnim samoupravama
- Specifično iskustvo u radu sa civilnim društvom, posebno romskim, zatim sa porodicama/roditeljima/zakonskim zastupnicima i decom koja pripadaju ranjivim kategorijama, kao i sa lokalnim institucijama;
- Iskustvo u radu sa marginalizovanim kategorijama stanovništva.
5. Vremenski okvir
Zadatak
|
Broj radnih dana
|
Vremenski period
|
| Pripremni sastanak sa PT i UNICEFom i analiza projektne dokumentacije i procesa |
1
|
Do 20.09.2019.
|
| Predlog istraživačke metodologije i instrumenata |
2
|
Do 25. 09 2019
|
| Plan poseta lokalnim timovima za rani razvoj i prikupljanje podataka na terenu u 6 lokalnih samouprava |
4
|
Do 05.10.2019.
|
| Analiza podataka, preporuke i prvi draft izveštaja |
5
|
Do 20.10.2019
|
| Prikupljanje komentara na prvi draft i preporuke |
2
|
Do 25.10.2019.
|
Konačni izveštaj sa preprukama i sažetkom na engleskom jeziku
|
2
|
Do 31.10.2019.
|
| Učešće u predstavljanju izveštaja u 6 lokalnih samouprava |
4
|
01-10.11.2019.
|
| |
20
|
|
6. Trajanje angažovanja
Period angažovanja: 15. septembar – 10. novembar. 2019. godine
Ukupno dana angažovanja: 20 radnih dana.
7. Podnošenje prijave
1. Ne postoji standardni obrazac za prijavu. Prijava treba da sadrži ime i prezime podnosioca, naziv pozicije i datum ponošenja prijave.
2. Stručnjak/kinja treba da pošalje biografiju sa detaljnim podacima u vezi sa prethodnim iskustvom u istraživanju u oblasti ranog razvoja dece, rada sa osetljivim društvenim grupama, posebno romskom zajednicom, kao i biografske podatke o realizovanim sličnim poslovima.
3. Rok za podnošenje prijave je 09. septembar 2019. godine do 17,00 h.
4. Prijavu treba podneti elektronskim putem na e-mail: Ova adresa el. pošte je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript da biste je videli.
Beograd, 25. novembar 2020 – Povodom Međunarodnog dana borbe protiv nasilja nad ženama, Nacionalna koalicija za okončanje dečijih brakova pokrenula je kampanju „Dečiji brak nije romska tradicija“. Kampanja je usmerena ka podizanju svesti javnosti o ovom problemu u čijem je korenu prvenstveno ekstremno siromaštvo, a ne tradicija, niti običaji, kako se neretko navodi u javnosti. 
BIBIJA ROMSKI ŽENSKI CENTAR iz Beograda, realizuje projekat ,,Ekonomsko osnaživanje Romkinja - unapređivanje kapaciteta za zapošljavanje i samozapošljavanje" u saradnji sa organizacijama civilnog društva "Rosa" iz Leskovca i Most 014 iz Valjeva. Projekat se sprovodi uz savetodavnu i finansijsku podršku projekta Nemačke razvojne saradnje "Inkluzija Roma i drugih marginalizovanih grupa u Srbiji, koji sprovodi Nemačka orgnaizacija za medjunarodnu saradnju GIZ u saradnji sa kabinetom popredsednice Vlade Republike Srbije prof.dr Zorane Mihajlović koja je ujedno i predsednica Koordinacionog tela za praćenje realizacije Strategije za socijalno uključivanje Roma i Romkinja u Republici Srbiji. 
BIBIJA Romski ženski centar i UNICEF kancelarija u Srbiji realizuju projekat
Na inicijativu Koordinacionog tela za rodnu ravnopravnost i UNICEF-a osnovana Nacionalna koalicija za okončanje dečjih brakova, koja će raditi na opcijama bezbednog izbora za devojčice romske nacionalnosti i da se romski dečaci i devojčice osnaže da menjaju postojeću praksu.
Ciljna grupa građana sa kojima radi ŽRC “Bibija” živi u neformalnim naseljima i jedan broj njih ne raspolaže sredstvima informacione i digitalne tehnologije, ali postoji i deo koji ima mobilne telefone putem kojih je moguće uspostaviti komunikaciju, a deo ima i pristup društvenim mrežama kao što su facebook, mesinger, viber. 
Pogledajte, nacionalni izveštaj o primeni Konvencije UN o eliminisanju svih oblika diskriminacije žena (CEDAW) i Konvencije Saveta Evrope o sprečavanju i borbi protiv nasilja nad ženama i nasilja u porodici (Istanbulska konvencija) u vezi sa diskriminacijom i nasiljem prema Romkinjama u Republici Srbiji.
Opis poslova (ToR) za pisanje regionalnog izveštaja o primeni Istanbulske konvencije i CEDAW konvencije